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        2019年我司董事會上半年總結擴大會議勝利召開
        版權信息 |     發布日期:2019-8-9

            7月14日,我司召開董事會上半年總結擴大會議,主要圍繞總結上半年工作,梳理下半年經營思路而展開。 


            在會上,集團董事長蔡華峻分析了上半年公司經營情況,并指出:一.經營班子重新定位;二.班組長同董事會能接近見面;三..班組長以上當家人如何進行工作指導;四.班組長以上的管理工作,早會、2小時評估制等;五.班組長以上效益提升,工作改善。要對自己高的要求,高的規格,高的定位,修煉自己,如何心胸開闊,轉變自己觀念、思想,說真心話,不說漂亮話。

            對下半年工作要求如下:一.管理人員要經常溝通交流,要敢于擔當;二.現在每個行業都是你死我活的斗爭,氨綸行業也一樣。三人行,必有我師,我們要認真學習,把華海建設的更好;三.加強目標管理,如何梳理好目標,準備很重要,機會是留給有準備的人。確定好了目標,我們要經常開會,統一思想、統一認識;四.團結拼搏、互相學習,強將手下無弱兵;五.安全問題是首要問題,每個員工都要有安全意識,每個環節都要有表格式的檢查。

            集團總裁蔡函燁肯定了大家這幾個月的進步,做事情開始不找借口,下半年我們要反思結果,拉高我們的覺悟。

           行政中心副總王珠橋總結了上半年工作情況:一是梳理了組織架構;二是制定了定崗定編、六定方案;三是樹立推進管理的職能。下半年將調整思路,積極做好政治指導員工作。

           氨綸公司生產中心常務副總經理徐愛軍指出,我們要落實好會議精神,不要講的激動、聽的激動、回去不動。

         
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