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        我集團2019年第一季度經營班子擴大會議勝利召開
        版權信息 |     發布日期:2019-4-26

            為了促進工作開展、提高工作效率、加強各部門之間的溝通與交流。4月21日,我集團召開第一季度經營班子擴大會議。

         

         

            在會上,集團董事長蔡華峻指出,今天會議的目的主要是改變管理方式。一、管理方式要改變,要學會放權。二、六大管理體系要真正的落地實施。三、領導層要高度統一認識、統一思想。四、嚴厲打擊牢騷主義、個人英雄主義等。五、做人要以六心(心沉、心真、心誠、心靈、心慧、心守)為準則,在管理上要做到“六定”:定崗、定位、定編、定責、定薪、定創。 

            集團總裁蔡函燁說:我們要對設備有敬畏之心;分析產品真實存在的問題;對物資不能浪費;員工要做到執行到位,領導要有賦能的能力。 

            氨綸公司常務副總徐愛軍指出:生產用數據說話,一我們要做到穩定生產,二我們要改善現有產品,三我們要提高產品效益、品質。

         
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